Ein Tool zu beschaffen ist selten das eigentliche Problem. Das eigentliche Problem ist, dass niemand vorher sauber definiert hat, was das Tool leisten soll – und wer damit arbeitet. Wir holen Geschäftsführung, IT und Fachbereiche an einen Tisch, bevor die erste Anfrage an einen Anbieter rausgeht.

Am Ende steht kein Wunschzettel, sondern ein belastbares Zielbild: eine Systemlandschaft, die zeigt, was zusammenspielen muss, und ein Schnittstellenkonzept, das klärt, was technisch tatsächlich möglich ist.

Der richtige Zeitpunkt dafür

• Ein Tool soll beschafft werden, aber niemand hat klar definiert, was es leisten soll und wer damit arbeitet

• Ein Tool ist bereits im Einsatz, deckt aber nur einen kleinen Bereich ab und soll jetzt in Tiefe oder Breite skaliert werden

• Unklar ist, wie die verschiedenen Systeme im Tech-Stack zusammenspielen sollen – welche Schnittstellen nötig oder möglich sind, wo sich Funktionen überschneiden oder Lücken klaffen

Kein Lastenheft von der Stange – am Ende steht ein Zielbild, das Ihre tatsächliche Systemlandschaft abbildet, nicht eine generische Vorlage.

Zwei Gründer, keine Junior-Berater, kein Dauervertrag. Sie arbeiten direkt mit den Menschen, die die Arbeit auch tatsächlich machen.